情シス生存戦略

情シス生存戦略 情シス生存戦略

「技術は一流、でも社内政治で負けて予算が降りない」 そんな悔しい思いをしたことはありませんか?

現代の情シスに求められるのは、サーバーを守る技術だけではありません。 経営層への説明能力、ベンダーとの交渉力、そして自身のキャリアを切り拓く力……。

このカテゴリでは、ファイアウォールの内側にある「組織のリアル」に焦点を当てます。

  • 手ごわいベンダーとの「適正な付き合い方」
  • 経営層を納得させる「翻訳スキル」
  • 「便利屋」からの脱却と「キャリアアップ」

泥臭い現場の悩みを共有し、技術とマネジメントの両輪で組織をリードするための「生存戦略」を共に考えましょう。

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情シス生存戦略

「バックアップがあるから大丈夫」は死亡フラグ。ランサムウェアが真っ先に狙う「最後の砦」を守る技術

【絶望】「バックアップがあるからランサムウェアも怖くない」と思っていませんか?攻撃者は真っ先にあなたのバックアップを破壊しに来ます。従来の「3-2-1ルール」では守りきれない現実と、最後の砦となる「イミュータブル(不変)」バックアップの必要性について。
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【脱・精神論】「怪しいメールを開くな」は無理ゲーです。訓練をやめて、技術で「踏んでも大丈夫」にする方法

【脱・精神論】「怪しいメールを開くな」という教育は無意味です。人はミスをする生き物であり、訓練効果は長続きしません。人間を責める「運用」をやめ、FIDO2や分離技術(RBI)を用いて「リンクを踏んでも感染しない」仕組みを作る、ゼロトラスト時代の防御論。
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【嘘を見抜く技術】ベンダーが持ってくる「都合のいい○×比較表」を論破する

【製品選定】ベンダーが持ってくる「自社は全部○、他社は×」という都合のいい比較表に騙されていませんか?機能の有無ではなく「実用性」を見極め、隠されたデメリットを暴き出すための、情シスのための「嘘を見抜く技術」を公開します。
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【コスト防衛戦】「来年のライセンス料、1.5倍になります」と言われた時の生存戦略

【コスト削減】「来年のライセンス料、1.5倍になります」という通知に絶望していませんか?足元を見られる「検討します」をやめ、競合他社やOSSを「解約のカード」として使い、ベンダーロックインから脱出するための交渉術を公開します。
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【社内政治】話の通じない経営層を動かす「ベンダー遠隔操作」の技術

【社内政治】「情シスの言うことは聞かないが、外部コンサルの言うことは聞く」社長に絶望していませんか?ベンダーのプレゼン力をハックし、彼らを「外圧」として利用することで、通りにくい決裁を通す「遠隔操作」の技術を伝授します。
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【対ベンダー迎撃マニュアル】恐怖訴求に負けず、本当に必要な製品だけを見極める「3つの質問」

【情シス必読】「AIで100%守ります」という営業トークにうんざりしていませんか?恐怖訴求(FUD)に負けず、論理的にベンダーを評価し、本当に必要な製品だけを見極めるための「3つのキラークエスチョン」と交渉術を公開します。
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